智慧工地采购软件发开工程师「合肥万像」

?智慧工地整体架构

智慧工地整体架构可以分为三个层面：

个层面是终端层，充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力。通过RFID、传感器、摄像头、手机等终端设备，实现对项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和协同，提高作业现场的管理能力。

第二层就是平台层。各系统中处理的复杂业务，产生的大模型和大数据如何提高处理效率？这对服务器提供的计算能力和低成本的海量数据存储能力产生了巨大需求。通过云平台进行计算、存储及提供服务。让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和。

第三层就是应用层，应用层内容应始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务为，因此PM项目管理系统是工地现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。BIM和PM系统为项目的生产与管理提供了大量的可供深加工和再利用的数据信息，是信息产生者，这些海量信息和大数据如何有效管理与利用，需要DM数据管理系统的支撑，以充分发挥数据的价值。因此应用层的是以PM、BIM和DM的紧密结合，相互支撑实现工地现场的智慧化管理。

智慧工地系统可以实现全过程管理，各类数据的智慧分析动态处理，智慧工地系统通过项目中重要类别进行分类，建立一系列由系统按照规范和实际需求获得的图形或者数据信息。智慧工地全貌图：建设工程领域互联网+平台服务商，开发的一系列创新服务和产品，真正让“智慧工地”从虚拟走向现实。智慧工地系统通过该网络管理平台查询、处理各种安全问题及管理业务，强化了安全控制，提高了工作保障和效率。

智慧工地可以让工作减负，针对管理层，现场必须执行各项标准，如需了解现场管理情况直接移动端查看，数字工程构件有效减轻管理工作量。智慧工地建设关键要素一个互联网+下面的劳务的管理，因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降，还有个就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题。智慧工地的是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系***和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。